隨著簽字筆在紙上沙沙作響，一份份對(duì)院長(zhǎng)們來(lái)說“份量”比往年更重些的績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，完成了“面世”程序，成為2025年學(xué)院建設(shè)發(fā)展的“責(zé)任狀”。一同簽署責(zé)任狀的，還有職能部處的負(fù)責(zé)人，這對(duì)他們來(lái)說還是頭一回，由此也正式拉開了“全員全機(jī)構(gòu)考核”的帷幕：不管身處學(xué)院還是部門，是教學(xué)科研崗還是管理服務(wù)崗，面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題，大家都同處一個(gè)“考場(chǎng)”，須答好同一張“考卷”。

就在3月5日召開的2025年春季學(xué)期干部教師大會(huì)上，校領(lǐng)導(dǎo)與所有學(xué)院（部）和職能部處負(fù)責(zé)人簽署了績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書。這份沉甸甸的責(zé)任書，是年度任務(wù)清單，更是對(duì)在上理工這艘劈波斬浪、奮楫前行的航船上，勠力提升教育服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展能力的莊重承諾。與往年些許不同的是，這份任務(wù)清單在賦予學(xué)院更多自主權(quán)的同時(shí)，也向?qū)W院明確了全面深化教育綜合改革中“強(qiáng)服務(wù)能力、強(qiáng)貢獻(xiàn)程度”的價(jià)值導(dǎo)向。如往年部分學(xué)院呼吁較多的分類考核，今年有了更大動(dòng)作。

以往是所有學(xué)院在同一個(gè)賽道內(nèi)賽跑，今年則根據(jù)學(xué)院學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀和在學(xué)?？傮w發(fā)展中承擔(dān)任務(wù)的不同，把所有學(xué)院（部）分成工管類、文理類和教學(xué)類，這樣同一類型的學(xué)院就有了自己的“專屬賽道”，從而引導(dǎo)各學(xué)院以個(gè)性化發(fā)展創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、以服務(wù)貢獻(xiàn)求資源，在激勵(lì)部分教師服務(wù)國(guó)家和區(qū)域重大戰(zhàn)略、勇?lián)彪y險(xiǎn)重任務(wù)的同時(shí)，也在一定程度上保護(hù)公共基礎(chǔ)課教師的積極性。

另一項(xiàng)重要的改革就是在資源配置方面加大放權(quán)力度，也就是“一院一策”深化改革，以更好地平衡校院之間責(zé)權(quán)利關(guān)系，讓學(xué)院充分發(fā)揮辦學(xué)自主權(quán)。如在人才引進(jìn)方面，對(duì)于學(xué)科領(lǐng)軍人才，依然是“學(xué)院引才，學(xué)校發(fā)薪”；對(duì)學(xué)院建設(shè)發(fā)展確需的、具有良好發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年人才，探索實(shí)施薪酬“校院分擔(dān)”，目的就是引導(dǎo)學(xué)院引進(jìn)真正適配學(xué)院未來(lái)發(fā)展方向、堪當(dāng)某一領(lǐng)域發(fā)展重任的人才。

更多的改革還在路上，包括推動(dòng)校院兩級(jí)成本預(yù)算績(jī)效管理改革，試點(diǎn)二級(jí)學(xué)院能源、水資源收費(fèi)，探索實(shí)施“常態(tài)化支持+競(jìng)爭(zhēng)獲取”的經(jīng)費(fèi)投入模式等等，真正落實(shí)“院為實(shí)體”，最大程度激發(fā)辦學(xué)活力。

保障高質(zhì)量發(fā)展，就必須有高質(zhì)量服務(wù)、高水平管理。今年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)明確指出，要持續(xù)優(yōu)化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，聚焦中心工作，“推進(jìn)服務(wù)下沉”。針對(duì)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)和職能部門分類考核的辦法將陸續(xù)出臺(tái)。一方面是提升服務(wù)效率和管理質(zhì)量，另一方面是有限的人員編制和資源投入？怎么辦？向科技要生產(chǎn)力、向AI要效率，以智慧校園建設(shè)深度賦能，提升服務(wù)管理數(shù)智水平。具體到業(yè)務(wù)辦理來(lái)說，就是以師生需求為牽引，整合跨部門辦事事項(xiàng)，以“上理數(shù)智大腦+DeepSeek+上理數(shù)字人”為技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)若干高頻一件事“一次辦成”，讓大家在人工智能的助力下，從繁瑣重復(fù)的事務(wù)中解脫出來(lái)，有更多精力投入創(chuàng)造性工作。

同時(shí)我們也要深入思考，做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵在人，始終不能忘記，任何時(shí)候都要充分動(dòng)員人之智服務(wù)人之全面發(fā)展，而不是陷入數(shù)據(jù)困境和信息繭房，讓算法蠶食“以人為本”的初心。

供稿：新聞中心

文：張煒