1月20日，學校在軍工路校區(qū)學生發(fā)展中心多功能廳召開2025年春季務(wù)虛會。本次會議的主題是“貫徹落實學校第九次黨代會部署，深化新一輪高等教育綜合改革”，旨在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、全國教育大會精神及市委十二屆六次全會和學校第九次黨代會精神，重點圍繞學校新一輪綜合改革方案、高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃、2025年黨政工作要點等進行交流研討。全體校領(lǐng)導(dǎo)，在校院士，各職能部處、二級辦學機構(gòu)主要負責人，相關(guān)職能部處副職干部參加會議。

校長朱新遠主持專家報告環(huán)節(jié)。上海創(chuàng)智學院常務(wù)副院長、我校教授、原校長丁曉東應(yīng)邀做主題為“擁抱人工智能”的專題輔導(dǎo)報告。他從上海創(chuàng)智學院創(chuàng)建初衷講起，通過理論和實際相結(jié)合，深入介紹了人工智能發(fā)展的歷史、當前主流的前沿技術(shù)、未來的發(fā)展趨勢。他結(jié)合傳統(tǒng)高校應(yīng)對人工智能發(fā)展存在的問題，深入分析了人工智能賦能發(fā)展的相關(guān)思考，并就上理工擁抱人工智能，推動高質(zhì)量發(fā)展提出了意見建議。朱新遠在總結(jié)時指出，學校將以新一輪綜合改革為契機，積極布局“AI+卓越工程師”人才培養(yǎng)體系改革。希望與上海創(chuàng)智學院深化合作交流，共同服務(wù)上海人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

校黨委書記王凌宇主持校內(nèi)分享交流環(huán)節(jié)。為了開好這次務(wù)虛會，圍繞學校綜合改革方案的重點任務(wù)，前期校領(lǐng)導(dǎo)組建了學科專業(yè)布局規(guī)劃調(diào)整、人才培養(yǎng)模式改革、人力資源發(fā)展規(guī)劃與人事制度改革、內(nèi)部治理體系改革四個小組，分別進行了小范圍研討、專題座談、調(diào)查研究等。會上，校領(lǐng)導(dǎo)賀莉、劉德強、張眾、岳海洋分別作專題報告，校領(lǐng)導(dǎo)趙寧、劉德強、蔡永蓮、趙明、張華、張眾、孫躍東、盛春根據(jù)所在小組做補充報告。大家聚焦新一輪綜合改革的重點任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，深入分析了學校面臨的形勢，當前的現(xiàn)狀，存在的瓶頸，并提出了下一步深化改革的總體思路和關(guān)鍵舉措。

會上，規(guī)劃處負責人介紹學校2024年上海高校分類評價考核情況。科研院、光電學院、管理學院、馬院、材化學院、智能科技學院負責人作交流發(fā)言。大家表示，將認真學習領(lǐng)會務(wù)虛會會議精神，結(jié)合學校新一輪綜合改革要求，立足部門學院實際，抓緊推動學校各項改革舉措落地見效，以更加堅定的信心、更加飽滿的斗志、更加務(wù)實的舉措全力做好2025年各項工作。

朱新遠在講話中指出，要以此次務(wù)虛會召開為契機，深入學習貫徹學校第九次黨代會精神、謀劃好2025年年度重點工作，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、深化改革、聚勢超越，推動學校發(fā)展再上新臺階。要堅持同頻共振，緊密對接“國之大者、城之要者”。堅持“以全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，以支撐高水平科技自立自強和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為兩翼”的綜合改革戰(zhàn)略布局，以學校第九次黨代會確立的“改革、開放、特色”六字原則為指導(dǎo)，強化考核牽引作用，發(fā)揮重點工作帶動作用，抓住改革試點、特區(qū)辦學等先行先試機遇，全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)上海發(fā)展、服務(wù)產(chǎn)業(yè)所需的力度、廣度、效度。要堅持同題共答，深入推進“院為實體、成本共擔”改革。著力在激發(fā)內(nèi)生動力上下功夫，在提升可持續(xù)發(fā)展上能力上下功夫，在增強師生獲得感上下功夫，充分發(fā)揮全成本核算杠桿調(diào)節(jié)效應(yīng)，加強學院承接能力建設(shè)，堅持先立后破原則，分階段、分步驟深入推進校院兩級辦學成本績效預(yù)算改革。要堅持同向發(fā)力，始終做到“系統(tǒng)謀劃、一體推進”。以系統(tǒng)觀念謀劃和推動改革，科學合理處理好學科與專業(yè)、教學與科研、管理與服務(wù)、重點與全面等各方面的關(guān)系，確保各項改革相互協(xié)調(diào)、相互促進，不斷增強改革舉措的一致性，努力形成改革“全校一盤棋”，上下聯(lián)動、協(xié)同推進的良好局面。

王凌宇在總結(jié)講話中充分肯定了這次務(wù)虛會取得的成效。他指出，要把握住新一輪綜合改革的重點。改革的核心是發(fā)揮二級學院的主體作用。各二級學院要有自己的規(guī)劃和目標，要主動想事、主動謀事、主動干事。要真正重視人才、關(guān)心人才，切實發(fā)揮各類人才的積極作用。要重視管理團隊能力建設(shè)；改革的基礎(chǔ)是資源的投放和調(diào)配方式，要建立基本規(guī)則，樹立“多產(chǎn)出多投入、多貢獻多受益”的鮮明導(dǎo)向。要強化成本意識，把錢花在刀刃上，讓有限的資源發(fā)揮更大效益。要把投入重點放在人的身上，重視團隊建設(shè)，支持青年科技人才“挑大梁”“當主角”；改革的要點在于深化產(chǎn)教融合，推動開放辦學走深走實，要以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，把卓越工程師學院、產(chǎn)業(yè)技術(shù)學院、雙創(chuàng)學院做實。要以加強教師團隊的社會化合作為重點，推進有組織科研和有組織人才培養(yǎng)深度融合。全面深化改革需要建強一支高素質(zhì)干部隊伍，也需要領(lǐng)導(dǎo)干部保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有角色意識和責任意識，要堅持重實干、重實績的鮮明導(dǎo)向，讓廣大干部干有方向、干有標尺，讓干事創(chuàng)業(yè)在全校蔚然成風。要貫徹落實好“三個區(qū)分開來”，健全完善正向激勵體系，為實干者提供干事平臺，為擔當者容錯撐腰，讓整個干部隊伍有干勁、有奔頭、有希望；領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行制度，建設(shè)好的制度文化，要抓緊建設(shè)及完成內(nèi)部治理體系改革相關(guān)的配套制度體系，把學院內(nèi)部管理制度的完備性和學院對管理制度的執(zhí)行度，作為二級學院能否獲得充分授權(quán)的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭尊崇制度、執(zhí)行制度、維護制度，以示范引領(lǐng)推動制度落地落實落細；領(lǐng)導(dǎo)干部要有追求實效、追求卓越的精氣神，要有“敢于爭、敢于拼、奮力跳”的新氣象，以挺膺擔當、主動作為、奮勇爭先的姿態(tài)，全力以赴把學校第九次黨代會提出的奮斗目標、描繪的未來新藍圖，變?yōu)閷嵕皥D。

王凌宇作總結(jié)講話

朱新遠講話

丁曉東應(yīng)邀作專題輔導(dǎo)報告

校領(lǐng)導(dǎo)作專題發(fā)言

交流發(fā)言

會議現(xiàn)場

供稿：黨委（校長）辦公室